La empresa jujeΓ±a proyecta moler 3.070.000 toneladas de caΓ±a propia, lo que
se traduce en 400.000 toneladas de azΓΊcar. Ledesma es el primer productor de
azΓΊcar de la Argentina, con el 17 por ciento del total, y tambiΓ©n produce papel y
alcohol a partir de la fibra de caΓ±a de azΓΊcar.
(Libertador General San MartΓn, 4 de junio de 2025) En un acto que contΓ³
con la presencia de autoridades municipales, el pΓ‘rroco Aldo OΓ±a, productores
caΓ±eros, contratistas, e industriales, Ledesma hizo su acto de inicio de zafra en
el playΓ³n de su fΓ‘brica de azΓΊcar.
Tras 117 aΓ±os, la empresa jujeΓ±a renueva su compromiso con la producciΓ³n de
azΓΊcar, papel, alcohol, bioetanol, carnes, granos, frutas y jugos.
Este aΓ±o, la zafra argentina vuelve a presentarse como potencial record, con
buenas perspectivas de producciΓ³n y exportaciΓ³n. Sin embargo, el contexto
nacional presenta un panorama desafiante por el atraso del precio interno
frente al aumento de los costos.
En este sentido, el gerente general de la empresa, Diego Lerch, mencionΓ³ en
su discurso que, en este marco, la productividad se convierte en una palabra
clave. βNo se trata solo de ser mΓ‘s eficientes o de reducir costos: se trata de
pensar de manera integral cΓ³mo seguimos siendo relevantes, sostenibles y
generadores de valor en un entorno cada vez mΓ‘s exigenteβ.
Para enfrentar este escenario, en Ledesma se vienen trabajando en distintas
lΓneas de acciΓ³n. Primero, optimizando los procesos productivos, incorporando
tecnologΓa y buscando oportunidades de mejora en nuestros costos operativos.
Segundo, fortaleciendo las capacidades logΓsticas, apoyando a los
transportistas y al desarrollo ferroviario del NOA. Y tercero, sosteniendo un
diΓ‘logo abierto y transparente con todos los actores de la cadena de valor,
desde los proveedores hasta los sindicatos, desde las autoridades locales
hasta los clientes.
En su discurso, Lerch remarcΓ³ la necesidad de que el Gobierno Nacional
avance en las reformas tributaria y laboral, y en la sanciΓ³n de la nueva Ley de
Biocombustibles elaborada por la Liga de Provincias BioenergΓ©ticas,
conformada por 9 Provincias. El Proyecto de Ley, que cuenta con el visto
bueno del sector productivo y de las provincias del Norte argentino, se presentΓ³
en el Congreso Nacional a fines del aΓ±o pasado, darΓ‘ un horizonte para las
inversiones y el desarrollo.
Respecto de lo productivo, el gerente general dijo que se espera volver a tener
un volumen de caΓ±a similar al del aΓ±o anterior. El negocio azΓΊcar y alcohol ha
tenido un aΓ±o de importantes inversiones (US$ 23 millones este aΓ±o) con el fin
de aumentar la productividad.
En el campo, Lerch destacΓ³, por un lado, la tercera etapa de riego presurizado
con energΓa potencial, aprovechando la presiΓ³n que se genera por el desnivel
que aportan los cerros; y por el otro, las actualizaciones y desarrollo de nuevos
sistemas para la gestiΓ³n agrΓcola que estΓ‘n generando progresivos aumentos
en la productividad de la mano de obra y del parque de mΓ‘quinas del equipo
agrΓcola de la empresa.
En cuanto a la fΓ‘brica, el gerente general el ambicioso plan de modernizaciΓ³n
del Γ‘rea de molienda de este aΓ±o, que estΓ‘ diseΓ±ado en tres etapas y
demandarΓ‘ U$ 22 millones, de los cuales US$ 7,5 ya fueron invertidos durante
el receso.
Con este proyecto, culmina un proceso de modernizaciΓ³n del ingenio que
comenzΓ³ en 2018, y habrΓ‘ demandado mΓ‘s de US$ 50 millones, con un
impacto en todas las Γ‘reas relevantes del proceso industrial.
Por ΓΊltimo, Lerch recordΓ³ que la zafra es un esfuerzo colectivo, un trabajo en
equipo, y remarcΓ³ que el objetivo es claro: βLlevar adelante una zafra, eficiente
y segura, cuidando a nuestra gente, protegiendo el ambiente y agregando valor
a cada tonelada de caΓ±a que se cosecha y se industrializaβ.